Petrovietnam đổi mới từ cốt lõi để bứt phá tăng trưởng “2 con số”

Nhằm tập trung thực hiện, hoàn thành tốt các mục tiêu trên, ngay từ đầu năm 2025, Ban Chấp hành Đảng bộ Tập đoàn đã ban hành Nghị quyết 950-NQ/ĐU về lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ công tác năm 2025.

Đổi mới từ cốt lõi, phát triển vượt trội

Chủ đề công tác năm 2025 được Đảng ủy Tập đoàn xác định là “Đổi mới từ cốt lõi; phát triển mô hình vượt trội; hội nhập chuỗi toàn cầu; nâng tầm tri thức năng lượng; bứt phá trong tăng trưởng; tạo bước chuyển xanh bền vững”.

Theo đó, Petrovietnam tiếp tục triển khai hiệu quả các nhiệm vụ chính trị và sản xuất kinh doanh, với trọng tâm là “đổi mới từ cốt lõi” trong chiến lược vận hành và quản trị doanh nghiệp. Một số chỉ tiêu chiến lược được Petrovietnam đề ra như: phấn đấu hoàn thành vượt mức 12 chỉ tiêu của Nghị quyết Đại hội đại biểu Đảng bộ Tập đoàn và Nghị quyết điều chỉnh, bổ sung Nghị quyết Đại hội đại biểu Đảng bộ Tập đoàn lần thứ III, nhiệm kỳ 2020-2025; các nhiệm vụ, giải pháp của Nghị quyết và các chỉ tiêu khác trong Kế hoạch 659-KH/ĐU ngày 07/10/2024 của Ban Thường vụ Đảng ủy Tập đoàn về tổ chức đợt thi đua phấn đấu hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu Nghị quyết Đại hội Đảng bộ các cấp nhiệm kỳ 2020-2025. Đồng thời, tổ chức thành công Đại hội Đảng các cấp và Đại hội đại biểu Đảng bộ Tập đoàn lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030, đảm bảo đúng kế hoạch và yêu cầu đề ra; phấn đấu đạt kết quả cao nhất các chỉ tiêu kế hoạch quản trị năm 2025 của Tập đoàn và từng đơn vị. Đặc biệt, phấn đấu đạt mục tiêu năm 2025 tăng trưởng “2 con số”.

Đây là kim chỉ nam để Tập đoàn xây dựng nền tảng tăng trưởng bền vững, đáp ứng các yêu cầu phát triển kinh tế quốc gia và mục tiêu chuyển dịch năng lượng toàn cầu.

 Hội nghị Tổng kết công tác năm 2024, triển khai nhiệm vụ năm 2025 của Petrovietnam

Tăng tốc các dự án chiến lược, khai thác các tiềm năng, tạo động lực tăng trưởng

Petrovietnam đã xác định rõ các dự án chiến lược là động lực chủ chốt để đạt được mục tiêu tăng trưởng “2 con số” trong năm 2025. Trọng tâm của Tập đoàn là đẩy nhanh tiến độ các dự án quan trọng thuộc các lĩnh vực điện, dầu khí và LNG (khí tự nhiên hóa lỏng), đảm bảo đưa các dự án này vào hoạt động đúng kế hoạch, góp phần tạo ra doanh thu. Các dự án LNG được đặc biệt chú trọng, không chỉ đáp ứng nhu cầu năng lượng trong nước mà còn đóng vai trò quan trọng trong chiến lược xuất khẩu, giúp Petrovietnam tăng cường hội nhập vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Ngoài ra, Petrovietnam tiếp tục tập trung vào lĩnh vực năng lượng tái tạo, đặc biệt là điện gió ngoài khơi và các dự án năng lượng mới. Đây không chỉ là hướng đi tất yếu để đáp ứng các yêu cầu phát triển bền vững mà còn mở ra cơ hội khai thác tiềm năng to lớn của ngành năng lượng xanh. Việc giải quyết các khó khăn tại những dự án trọng điểm, kết hợp với tái cơ cấu danh mục đầu tư, đã và đang tạo tiền đề cho Tập đoàn nâng cao hiệu quả hoạt động và tối ưu hóa nguồn lực.

Công trường thi công chân đế điện gió ngoài khơi tại cảng PTSC.

Đồng thời, Tập đoàn tăng cường áp dụng các giải pháp quản lý tiên tiến và khoa học công nghệ vào các dự án, nhằm tối ưu hóa công suất, tăng năng suất lao động và giảm chi phí. Tất cả những nỗ lực này không chỉ giúp Petrovietnam duy trì sự ổn định mà còn tạo bước đột phá, đóng vai trò dẫn dắt trong ngành năng lượng quốc gia, đồng thời góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế đất nước.

Petrovietnam cũng xác định các động lực mới ở lĩnh vực năng lượng, gồm: điện, LNG, xăng dầu, năng lượng ngoài khơi; cùng với đó là đẩy nhanh tiến độ đưa các dự án mới vào hoạt động, giải quyết vấn đề tại các dự án khó khăn để tạo doanh thu, dòng tiền mới. Nâng cao năng suất, công suất, hiệu suất các hoạt động dầu khí thông qua chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo và khoa học công nghệ; tích cực đẩy mạnh kinh doanh, hợp tác quốc tế, tận dụng cơ hội phát triển. Thúc đẩy văn hóa hiệu quả, với động lực lớn nhất trong công tác quản trị của Petrovietnam là yếu tố con người, xác định đây là cơ sở để thực hiện tốt công tác xây dựng Đảng và lãnh đạo nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.

Xây dựng văn hóa hiệu quả và tinh thần đổi mới sáng tạo

Để hiện thực hóa các chỉ tiêu trên, Petrovietnam đã triển khai một loạt nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm. Theo đó, công tác xây dựng Đảng được Petrovietnam đặc biệt chú trọng. Tập đoàn tiếp tục tập trung đổi mới phương thức lãnh đạo, nâng cao năng lực của các cấp ủy Đảng, thực hiện nghiêm các quy chế gắn liền với việc áp dụng công nghệ số để hiện đại hóa công tác xây dựng Đảng. Tinh thần này được thể hiện qua việc tổ chức quán triệt, thực hiện nghiêm túc các Nghị quyết của Đảng; tinh gọn tổ chức bộ máy và tái cơ cấu doanh nghiệp có hiệu quả để tạo động lực mới, làm mới động lực cũ cho sự phát triển bền vững của Tập đoàn. Việc chuẩn bị và tổ chức thành công Đại hội Đảng các cấp nhiệm kỳ 2025-2030 cũng được xác định là cơ hội quan trọng để xây dựng đội ngũ nhân sự có năng lực, bản lĩnh và uy tín, đảm bảo thực hiện hiệu quả chiến lược phát triển của Tập đoàn trong giai đoạn mới.

Người lao động Dầu khí lao động, sáng tạo, nỗ lực thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ chính trị và sản xuất kinh doanh (Ảnh minh họa)

Song song với việc xây dựng Đảng, Petrovietnam cũng đặt mục tiêu nâng cao văn hóa doanh nghiệp, nâng tầm, thấm sâu văn hóa Petrovietnam gắn liền với việc đẩy mạnh học tập, làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh. Đây không chỉ là nền tảng để tạo nên một môi trường làm việc chuyên nghiệp mà còn thực hiện tốt công tác an sinh xã hội, thể hiện trách nhiệm vì cộng đồng của Tập đoàn.

Trong công tác thực hiện nhiệm vụ chính trị, Petrovietnam tập trung hoàn thiện cơ chế, chính sách cho các lĩnh vực cốt lõi như thăm dò và khai thác dầu khí, công nghiệp khí, công nghiệp điện và năng lượng tái tạo. Theo đó, hoàn thành xây dựng bộ Chiến lược phát triển đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050, đảm bảo thực hiện thắng lợi mục tiêu Bộ Chính trị đã phê duyệt tại Kết luận 76-KL/TW ngày 24/4/2024, Nghị quyết 38/NQ-CP ngày 20/8/2024 của Chính phủ và Đề án cơ cấu lại Tập đoàn được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt.

Đồng thời, điều chỉnh chiến lược, kế hoạch sản xuất kinh doanh để có thể cạnh tranh với các công ty nước ngoài có tiềm lực lớn ở cả trong và ngoài nước; dần chuyển dịch đáp ứng nhu cầu thị trường và các quy định phát triển bền vững tạo nguồn lực cho phát triển lĩnh vực đột phá là công nghiệp điện và năng lượng tái tạo/năng lượng mới.

Kho cảng LNG Thị Vải

Về công tác tài chính, Tập đoàn tập trung quản trị tốt dòng tiền, tối ưu hóa việc sử dụng vốn và xây dựng hệ thống quản trị hiện đại, áp dụng các nguyên tắc theo chuẩn mực tài chính quốc tế. Công tác đầu tư cũng được đẩy mạnh, với mục tiêu quản trị hiệu quả danh mục đầu tư và phục hồi các dự án yếu kém. Các lĩnh vực chiến lược như năng lượng tái tạo, khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trong Tập đoàn tiếp tục được ưu tiên, nhằm tạo ra những đột phá trong sản xuất kinh doanh, đảm bảo an ninh an toàn, bảo vệ môi trường, chuyển đổi nhiên liệu, theo hướng xanh hóa và tăng trưởng bền vững.

Để đảm bảo thành công, Petrovietnam đã xây dựng kế hoạch thực hiện cụ thể với sự phân công rõ ràng trách nhiệm cho từng cấp lãnh đạo và đơn vị trực thuộc. Tất cả đều hướng tới mục tiêu chung: hoàn thành các chỉ tiêu đã đề ra một cách hiệu quả, minh bạch và tăng trưởng bền vững vì tương lai của Petrovietnam và đất nước.

Văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển của Petrovietnam. Với mục tiêu nâng tầm và thấm sâu văn hóa Petrovietnam, Tập đoàn không chỉ xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp mà còn thúc đẩy trách nhiệm xã hội, thông qua các chương trình an sinh xã hội, học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh.

Bên cạnh đó, tinh thần đổi mới sáng tạo tiếp tục là động lực chính, khuyến khích cán bộ và công nhân viên đưa ra các sáng kiến, giải pháp đột phá trong quản lý và sản xuất. Đây không chỉ là yếu tố tạo nên sự khác biệt mà còn là nền tảng giúp Petrovietnam giữ vững vị thế đầu tàu kinh tế.

Với chiến lược phát triển rõ ràng, Petrovietnam không chỉ đặt mục tiêu hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ trong năm 2025 mà còn hướng tới xây dựng nền tảng đổi mới, phát triển bền vững. Tập đoàn quyết tâm khẳng định vị thế đầu tàu kinh tế, đóng góp tích cực vào sự nghiệp phát triển kinh tế – xã hội của đất nước, đặc biệt là trong bối cảnh kỷ nguyên mới nhiều cơ hội nhưng cũng không ít các thách thức. Năm 2025 sẽ là một bước ngoặt, ghi dấu sự trưởng thành vượt bậc của Petrovietnam trên hành trình chinh phục những đỉnh cao mới, không ngừng đổi mới, sáng tạo và bứt phá để vươn xa.

Hằng Nga