Sáng 29/4, Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024 của Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank, HoSE: VPB) đã diễn ra thành công.
Năm 2024, cổ đông VPBank đã thông qua kế hoạch kinh doanh lợi nhuận trước thuế 23.165 tỷ đồng, tăng 22% so với kết quả thực hiện của năm trước. Trong đó, lợi nhuận của VPBank là 20.709 tỷ đồng, lợi nhuận của FE Credit là 1.200 tỷ đồng, của Chứng khoán VPBank là 1.902 tỷ đồng và của Bảo hiểm OPES là 873 tỷ đồng.
Ngân hàng cũng đặt mục tiêu dư nợ tín dụng đạt 752.104 tỷ đồng, tăng 25% so với thực hiện năm 2023. Mức tăng trưởng trên dựa theo nhu cầu và năng lực của ngân hàng.
FE Credit là “điểm tối” của VPBank trong năm 2023
Chia sẻ tại đại hội, Tổng Giám đốc VPBank Nguyễn Đức Vinh đánh giá những yếu tố khách quan từ sự phục hồi yếu của nền kinh tế, ba cuộc khủng hoảng của thị trường (thanh khoản, trái phiếu và thị trường bất động sản) đã tác động tiêu cực lên kết quả hoạt động ngành ngân hàng nói chung và VPBank nói riêng.
Đặc biệt ông Vinh nhấn mạnh, với việc ghi nhận lỗ gần 3.700 tỷ đồng của FE Credit đã ảnh hưởng đến kết quả cuối cùng của ngân hàng và nhận định đây là “điểm tối” của ngân hàng trong năm 2023.
Dù vậy lãnh đạo ngân hàng cũng cho biết, trong bối cảnh khó khăn của năm 2023, đa số các tổ chức tín dụng đều sụt giảm thu nhập và “FE Credit có quy mô lớn nhất nên phải gánh chịu nhiều nhất”.
Cập nhật tình hình quý I/2024 cho thấy, tăng trưởng giải ngân quý đầu năm của FE Credit đạt hơn 20%, tỉ lệ nợ xấu đã giảm từ trên 20% xuống dưới 20%. Sau khi thực hiện tái cơ cấu, FE Credit đã có được danh mục khách hàng mới, dự kiến đem lại triển vọng mới cho FE Credit, chặn đứng đà suy giảm về kinh doanh.
Toàn cảnh ĐHĐCĐ thường niên 2024 của VPBank.
“Về việc bao giờ khắc phục được tình trạng lỗ của FE Credit, lộ trình đã có, ban lãnh đạo cho rằng 2024 là năm bản lề, bản thân FE Credit là có tiềm năng, chúng tôi tin tưởng những năm 2025 trở đi, lợi nhuận của FE Credit sẽ trở lại mức 3.000 – 4.000 tỷ đồng”, ông Vinh nói.
Tổng Giám đốc VPBank cho biết, mục tiêu tăng trưởng 2022 – 2026 đề ra không hề thay đổi, nếu những năm trước bị chậm ở đâu đó thì những năm tới đây, đặc biệt giai đoạn 2024 – 2025 sẽ là thời điểm Ban lãnh đạo đẩy mạnh, khắc phục, lấy lại sự tăng trưởng.
Có 5 định hướng tăng trưởng chính cho năm 2024 là chú trọng vấn đề chất lượng tài sản, đồng bộ tất cả phân khúc khách hàng, đẩy mạnh các chiến lược phát triển bền vững, củng cố nền tảng công nghệ và mở rộng các giá trị gia tăng cho khách hàng thông qua hệ sinh thái số, nắm bắt được các cơ hội phát triển và tìm kiếm động lực tăng trưởng mới trong hệ sinh thái.
“Trong điều kiện khó khăn, chúng ta có thể gặp khó về thu nhập, lợi nhuận nhưng không dừng đầu tư vào nền tảng để chuẩn bị bứt phá”, ông Vinh nói.
VPBank không được gì dưới góc độ tài chính khi tái cơ cấu ngân hàng 0 đồng
Sau khi trích lập các quỹ, lợi nhuận còn lại của VPBank là 8.353 tỷ đồng. Trong năm 2024, ngân hàng dự kiến sử dụng 7.934 tỷ đồng để chia cổ tức bằng tiền mặt, tương ứng tỉ lệ 10%. Sau khi chia cổ tức, lợi nhuận còn lại là 418,6 tỷ đồng. Thời gian thực hiện trả cổ tức là quý II và quý III/2024.
Chia sẻ về việc chia cổ tức, Chủ tịch HĐQT VPBank Ngô Chí Dũng cho biết VPBank sẽ giữ nguyên cam kết với cổ đông tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2023 là ngân hàng sẽ chia cổ tức bằng tiền mặt cho cổ đông trong 5 năm liên tiếp.
Tại đại hội, cổ đông của VPBank cũng đã chấp thuận việc tham gia tái cơ cấu ngân hàng 0 đồng. Chủ tịch của ngân hàng cho biết về năng lực tài chính, năng lực quản trị, không phải ngân hàng nào cũng có thể thực hiện nhận chuyển giao bắt buộc ngân hàng yếu kém vì các ngân hàng này có mức lỗ luỹ kế và nợ xấu lớn.
“VPBank đặc biệt hơn là có sự tham gia của SMBC giúp chúng ta có nền tảng vốn lớn. Việc tham gia tái cơ cấu ngân hàng 0 đồng dưới góc độ tài chính không mang lại gì cho VPBank, nhưng sẽ được lợi ở những điểm khác như tăng trưởng tín dụng ở quy mô cao hơn trung bình ngành; cùng với việc được mở room ngước ngoài lên 30% là điều kiện quan trọng để nâng quy mô vốn VPBank trong thời gian sắp tới”, ông Dũng nêu.
Ngoài ra, lãnh đạo của ngân hàng còn cho rằng việc tham gia của VPBank vào tái cơ cấu ngân hàng 0 đồng sẽ giúp hệ thông ngân hàng chung tốt hơn, đóng góp tới hệ thống khi bản thân có năng lực và chiến lược, cơ chế phù hợp.
Nói rõ hơn về sự hỗ trợ từ SMBC, Tổng Giám đốc Nguyễn Đức Vinh cho biết SMBC giúp VPBank nâng cao năng lực quản trị tuân thủ để VPBank nâng dần chỉ số tiến gần theo thông lệ quốc tế, vào những lĩnh vực mà VPBank có lợi thế.
“Sức mạnh của SMBC là vốn rẻ nên họ hỗ trợ VPBank nhiều về vốn. Trước đây, VPBank là ngân hàng bán lẻ, tập trung vào SME thì giờ với SMBC, VPBank thành ngân hàng đa năng, không chỉ tập trung vào SME mà cả doanh nghiệp lớn”, ông Vinh chia sẻ.
Dư nợ bất động sản có khả năng xử lý rất cao
Đánh giá về tiềm năng cho vay phân khúc bất động sản trong năm 2024, Tổng Giám đốc ngân hàng cho biết đây là nhóm ngành tiềm năng, mang lại nhiều lợi ích cho ngân hàng. Hiện tỉ trọng cho vay ở nhóm này trên tổng dư nợ cho vay của VPBank đang ghi nhận có 19% tại doanh nghiệp bất động sản, xây dựng và 16% cho vay mua nhà.
“VPBank là một trong ba ngân hàng cho vay mua nhà lớn nhất trên thị trường. Cho vay mua nhà vẫn là mảng quan trọng của VPBank trong năm nay. Khi có vấn đề thì dư nợ BĐS dễ gặp khó khăn nhưng nợ BĐS cũng là nợ có khả năng xử lý cao nhất. Tỉ lệ mất thật của lĩnh vực này cũng thấp hơn nhiều lĩnh vực khác”, ông Vinh phân tích.
Đoàn Chủ tịch chủ trì ĐHĐCĐ thường niên 2024 của VPBank.
Chủ tịch Ngô Chí Dũng cũng nhận định cho vay bất động sản là một lĩnh vực tiềm năng tuy nhiên thời gian vừa rồi phải chịu nhiều ảnh hưởng tiêu cực. Song ngân hàng phân biệt rất rõ giữa sản phẩm chung cư thông thường và sản phẩm có tính đầu cơ cao để quyết định tài trợ hay không.
Theo đó, mảng này luôn được ngân hàng kiểm soát chặt chẽ, được hoàn thiện đầy đủ hồ sơ pháp lý và tập trung phân khúc có nhu cầu mua thực/ở thực.
Trả lời câu hỏi của cổ đông về việc xử lý nợ xấu trong năm 2024, ông Ngô Chí Dũng cho biết năm nay ngân hàng đặt mục tiêu kiểm soát nợ xấu dưới 3%.
Dự kiến trong năm 2024, VPBank sẽ trích lập 13.500 tỷ dự phòng rủi ro, thu hồi từ các khoản nợ xấu là 3.000 tỷ. Nợ xấu được kỳ vọng giảm dần vào các tháng cuối năm và phục hồi tốt từ năm 2025. Trong trường hợp làm tốt hơn, thì số tiết kiệm dự phòng sẽ trở thành lợi nhuận trong tương lai của ngân hàng.
