Phân tích sâu giá trị gia tăng trong công đoạn sản xuất, lập hiệp hội tương tự AmCham hay EuroCham, mua sáng chế,… được gợi ý như các giải pháp giúp doanh nghiệp Việt tham gia thị trường Mỹ hiệu quả hơn.
Công nhân làm việc trong nhà máy dệt may- Ảnh: MSH.
Bóc tách kỹ hơn số liệu
Chia sẻ trong tọa đàm “Thông tin thị trường Hoa Kỳ, nhận định xu hướng phát triển kinh tế và thương mại 2025” được tổ chức ngày 11-2, ông Nguyễn Mạnh Quyền, Trưởng Chi nhánh Thương vụ Việt Nam tại Houston (Texas, Mỹ) cho rằng việc phân tích dữ liệu nhập khẩu cũng như đánh giá lợi thế, so sánh khả năng cạnh tranh trong kinh tế là vấn đề căn bản.
Chẳng hạn, khi mua một chiếc iPhone, hàm lượng nguyên vật liệu vật lý có thể không lớn nhưng sản phẩm này lại có giá trị gia tăng rất cao. Ngược lại, để làm ra một tấn gạo dù nặng về mặt vật lí và tiêu tốn nhiều mồ hôi công sức nhưng giá trị thu về chưa tương xứng.
Do vậy, ông Quyền cho rằng, cần phân tích hai chiều để suy luận, so sánh giá trị gia tăng trong các công đoạn sản xuất và kinh doanh sản phẩm, thay vì chỉ đánh giá cán cân xuất siêu hay nhập siêu.
“Nếu chúng ta chỉ nhìn một chiều là xuất nhiều quá, cần giảm đi hay xuất ít quá, cần tăng lên thì đó chỉ là một cái nhìn mang tính chất kinh doanh thương mại, chưa tạo ra giá trị gia tăng lớn cho sự phát triển bền vững trong xã hội,” ông Quyền chia sẻ.
Đồng tình với quan điểm trên, TS Huỳnh Thế Du cho rằng, việc phân tích tổng thể bức tranh các ngành nghề kinh doanh là điều quan trọng.
Điều này đòi hỏi sự tập trung nguồn lực, trí tuệ, đặc biệt từ những người am hiểu thị trường Mỹ và thương mại quốc tế để đánh giá toàn diện.
Đồng thời, ông Du đưa ra gợi ý hình thành cơ chế chia sẻ thông tin, trao đổi tri thức theo mô hình “buôn có bạn bán có phường”.
Một hướng đi có thể tham khảo là xây dựng các Hiệp hội có năng lực kết nối doanh nghiệp và thúc đẩy, vận động chính sách như AmCham hay EuroCham.
“Một trong những việc mà doanh nghiệp làm ăn ở Mỹ cần làm là phải có khả năng vận động chính sách,” ông Du nói và cho rằng, đây cũng là tổ chức có thể phân tích và kiến nghị chính sách phù hợp đến chính phủ Việt Nam.
Tìm nhiều lối vào thị trường Mỹ
Ông Kiều Huỳnh Sơn, Phó chủ tịch Hội Doanh nghiệp Cơ khí – Điện TP.HCM cho biết, qua những lần tổ chức và tham gia triển lãm tại Mỹ, ông nhận thấy nhiều tín hiệu tích cực và đánh giá đây là một thị trường tiềm năng với nhu cầu cao.
Tuy nhiên, thách thức là mở rộng kênh tiếp cận ngoài các phương thức truyền thống như triển lãm và trao đổi trực tuyến. Ông Sơn đề xuất tận dụng sự hỗ trợ từ các đối tác, hiệp hội và Tham tán Thương mại Việt Nam tại Mỹ để tìm kiếm thêm cơ hội kết nối.
Ví dụ, có thể xem xét tổ chức tuần lễ cơ khí điện Việt Nam, tạo cơ hội cho đoàn cho 20-30 doanh nghiệp từ Việt Nam sang tham gia, giúp doanh nghiệp Việt tiếp cận thị trường Mỹ trực diện và hiệu quả hơn.
Công nhân làm việc trong nhà máy chế biến cá tra- Ảnh: AGIFISH.
Ngoài ra, các chuyên gia còn gợi ý doanh nghiệp Việt tìm cách mua lại các sáng chế hoặc hợp tác với các hãng có bản quyền công nghệ để cùng sản xuất ở Việt Nam, phục vụ cho nhiều thị trường, bao gồm cả Mỹ.
Trong một cuộc trao đổi cùng Tuổi Trẻ Online, ông Vũ Tú Thành, Phó giám đốc điều hành, Hội đồng Kinh doanh Mỹ-ASEAN, cho rằng việc mua lại các sáng chế hoặc hợp tác cùng sản xuất là một giải pháp tăng mối hợp tác giữa doanh nghiệp hai nước.
Các mẫu thiết kế này vẫn có thị trường nhất định nhưng do lợi nhuận thấp hơn so với các dòng sản phẩm mới trong tập đoàn nên họ không ưu tiên phát triển.
“Quan trọng là người đi mua phải am hiểu để tìm được đồ tốt và phù hợp rồi đem về tinh chỉnh, bổ sung thêm chất xám của mình và tạo ra sản phẩm, đáp ứng một phân khúc thị trường nhất định,” ông Tú Thành nói.
Nguồn: https://tuoitre.vn/boc-tach-gia-tri-gia-tang-lap-hiep-hoi-kieu-amcham-de-mo-rong-thi-truong-my-20250211165659037.htm
